{"id":5066,"date":"2021-09-14T09:51:52","date_gmt":"2021-09-14T12:51:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/?page_id=5066"},"modified":"2026-07-28T09:43:36","modified_gmt":"2026-07-28T12:43:36","slug":"processos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/processos\/","title":{"rendered":"Processos"},"content":{"rendered":"<p>Os processos organizacionais s\u00e3o uma sequ\u00eancia de atividades relacionadas entre si, que podem envolver pessoas, procedimentos, equipamentos, sistemas e informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>A execu\u00e7\u00e3o de um processo visa transformar as entradas em produtos ou servi\u00e7os para o atendimento de demandas, ou seja, o processo \u00e9 o meio pelo qual toda organiza\u00e7\u00e3o busca atingir seus objetivos.<\/p>\n<p>A gest\u00e3o de processos (Business Process Managment \u2013 BPM) consiste em um conjunto de pr\u00e1ticas que visam o aperfei\u00e7oamento cont\u00ednuo dos processos organizacionais. Atrav\u00e9s da gest\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel propor melhorias e obter processos mais claros e definidos, mensurar os resultados, melhorar a distribui\u00e7\u00e3o dos recursos, tomar decis\u00f5es de forma mais r\u00e1pida, al\u00e9m de reduzir custos.<\/p>\n<p>Na gest\u00e3o de processos existe a necessidade de represent\u00e1-los. Para isso, existem diversas nota\u00e7\u00f5es tais como fluxograma, VSM (Value Stream Mapping), BPMN (Business Process Model and Notation), entre outras. A nota\u00e7\u00e3o \u00e9 um conjunto de s\u00edmbolos e \u00edcones padr\u00f5es usados para desenhar os processos e facilitar sua compreens\u00e3o.<\/p>\n<p>Diante da relev\u00e2ncia e dos seus potenciais benef\u00edcios, a DTI tem investido em a\u00e7\u00f5es internas tais como o incentivo \u00e0 modelagem e melhoria de processos de neg\u00f3cio, a normatiza\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es de modelagem, o estudo de ferramentas para modelagem e, primordialmente, a dissemina\u00e7\u00e3o da cultura de processos.<\/p>\n<p>Dentre as nota\u00e7\u00f5es existentes, a DTI optou por estudar e utilizar a BPMN por ser uma linguagem gr\u00e1fica, com sem\u00e2ntica e gram\u00e1tica bem definidas para os seus s\u00edmbolos e que possui vasta documenta\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel.<\/p>\n<p>Para permitir maior conhecimento sobre o assunto, listamos abaixo algumas fontes e materiais informativos:<\/p>\n<p>    \u2022 <a href=\"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/POP-0001-ANEXO-A-Guia-simplificado-de-boas-praticas-em-modelagem.pdf\">Guia simplificado de boas pr\u00e1ticas em modelagem<\/a><br \/>\n    \u2022 <a href=\"https:\/\/www.bizagi.com\/pt\">Bizagi Modeler<\/a><br \/>\n    \u2022 <a href=\"https:\/\/www.abpmp-br.org\/\">Association of BPM Professionals \u2013 Brasil<\/a><br \/>\n    \u2022 <a href=\"https:\/\/www.omg.org\/\">Object Management Group<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os processos organizacionais s\u00e3o uma sequ\u00eancia de atividades relacionadas entre si, que podem envolver pessoas, procedimentos, equipamentos, sistemas e informa\u00e7\u00f5es. A execu\u00e7\u00e3o de um processo visa transformar as entradas em produtos ou servi\u00e7os para o atendimento de demandas, ou seja, o processo \u00e9 o meio pelo qual toda organiza\u00e7\u00e3o busca atingir seus objetivos. A gest\u00e3o &#8230; <a title=\"Processos\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/processos\/\" aria-label=\"Read more about Processos\">Ler mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"coauthors":[67,79,75],"class_list":["post-5066","page","type-page","status-publish"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5066","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5066"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5066\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8872,"href":"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5066\/revisions\/8872"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5066"}],"wp:term":[{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufmg.br\/dti\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=5066"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}