Metodologia de Desenvolvimento de Competências

A Auditoria Geral da UFMG (AG-UFMG) adota uma metodologia técnica para o mapeamento e desenvolvimento de seu corpo técnico, em estrita observância à Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas (PNDP) e ao Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) institucional.

Mapeamento de Competências

O Mapeamento de Competências da Auditoria Geral da UFMG (AG-UFMG) é o pilar estratégico que fundamenta o desenvolvimento profissional de nossa equipe. Ele consiste na identificação e mensuração dos conhecimentos, habilidades e atitudes essenciais para que as atividades de auditoria interna governamental sejam executadas com excelência, transparência e valor agregado à Universidade.

Metodologia e Abordagem

Diferente de diagnósticos estáticos, o mapeamento na AG-UFMG é um processo dinâmico que utiliza critérios quantitativos para orientar a capacitação. A metodologia baseia-se na identificação da Necessidade de Desenvolvimento (N), calculada a partir do cruzamento entre a Importância (I) de cada competência para a Unidade e o nível de Domínio (D) atual do servidor.

Essa abordagem técnica permite que a distribuição de atribuições e o investimento em capacitação ocorram de forma fundamentada, garantindo que o esforço de aprendizagem esteja sempre alinhado aos desafios reais da auditoria interna e aos objetivos estratégicos da UFMG.

Direcionamento Estratégico

O mapeamento não apenas diagnostica, mas orienta a ação. Ele é o ponto de partida para a construção de Trilhas de Aprendizagem Personalizadas, fortalecendo a autonomia do servidor para selecionar, em nosso catálogo, as capacitações que melhor atendem aos seus gaps de competência e interesses profissionais.

Em nosso site, também é possível conferir os cursos que integram nossas trilhas de aprendizagem, com conteúdos relevantes para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.