A competência pode ser descrita como a “capacidade de articular e mobilizar condições intelectuais e emocionais em termos de conhecimentos, habilidades, atitudes e práticas, necessários para o desempenho de uma determinada função ou atividade, de maneira eficiente, eficaz e criativa, conforme a natureza do trabalho.”¹
O mapeamento de competências do quadro de pessoal da Auditoria-Geral da UFMG (AG-UFMG) envolveu a descrição das competências necessárias para o exercício das funções na AG-UFMG, a mensuração das necessidades de desenvolvimento da equipe e a formulação da estrutura para a criação de trilhas de aprendizagem.
Esse mapeamento é peça fundamental para que as atribuições do setor sejam distribuídas de forma fundamentada, de modo que os indivíduos recebam um melhor direcionamento quanto a quais competências devem desenvolver para agregar valor e melhorar as operações da Universidade.
Com o objetivo de disseminar o resultado e os produtos do trabalho de Mapeamento de Competências do quadro de servidores técnicos da AG-UFMG, compartilhamos nesta página o Relatório em que a metodologia utilizada é descrita.
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Em nosso site, também é possível conferir as nossas trilhas de aprendizagem, com conteúdos relevantes para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
¹ Organização Internacional do Trabalho. Certificação de Competências Profissionais – Glossário de Termos Técnicos – 1ª ed.- Brasília: OIT, 2002. In Competências transversais de um setor público de alto desempenho – Enap